近年来，金隅集团坚决落实国家和北京市绿色低碳转型相关部署，秉承节能优先、绿色低碳的发展理念，坚决落实集团“一高双赢三统筹”工作要求，紧扣“效益提升年”主题开展节能低碳各项工作，绿色低碳转型取得突出成效。
建立健全节能降碳顶层设计
构建集团节能降碳规划目标任务体系。编制《金隅集团碳达峰碳中和十四五规划》《金隅集团碳达峰实施方案》《金隅集团年度绿色低碳转型工作实施方案》，构建完善的节能低碳指标目标和任务体系，明确集团节能降碳具体措施。
搭建集团节能降碳管理制度体系。制修订《节约能源管理制度》《温室气体排放控制管理办法》等制度，形成了全面覆盖、上下衔接、贴近实际的节能降碳三级管理制度体系，支撑集团规范开展节能降碳工作。
确立集团能源碳排放数据核算规则。建立集团各业务板块能源消耗和二氧化碳排放数据统计核算体系，搭建涵盖各业务板块的碳排放数据管理系统，建立了集团能源、碳排放数据库，摸清集团能源碳排放底数。
加速推进水泥产业低碳升级
深入开展水泥产业结构优化升级。积极实施产能置换，淘汰低效落后水泥熟料产能，高质量完成铜川、磐石新生产线建设，实现集团水泥产业整体效能显著提升。2023年水泥产业40%以上产能熟料单位产品综合能耗达到标杆水平。
高效推进水泥产业原燃料替代。集团水泥产业成立替代原燃料应用专业工作组，积极对接有效资源，开发替代原燃料高效应用技术，扩大收集利用范围。2023年燃料替代率超过8%，水泥板块单位熟料碳排放强度较2020年下降超5%。其中，吉林环保、临澧公司等5家企业2023年燃料替代率超过20%。
着力实施能源结构优化升级
积极推广可再生能源开发利用。充分利用集团所属工业企业厂房、储库、办公楼、矿山和物业企业自持建筑、园区推广光伏、风电等可再生能源开发利用。目前已实现16个新能源发电项目并网发电，总装机容量41.77MW。全年预计产生绿色电力超5000万kwh。
大比例消纳可再生能源电力。集团所属各企业积极参与“直供电”、可再生能源电力现货交易，通过优化企业生产计划，从需求侧主动适应电网负荷变化，参与区域电网调峰，减少电网负荷波动，最大限度消纳可再生能源电力。2023年集团通过电力现货交易市场，采购并消纳绿电近3亿KWh。
切实开展重点企业能效提升
大力实施工艺技术改造和装备更新升级。近年来引导推动所属企业开展篦冷机、预热器改造、风机、空压机和窑炉等技术改造和装备更新项目逾五百项，投入资金超8亿元。水泥、熟料、新型建材、装备、建筑运行等产品服务能源单耗同比实现稳步下降。
全力提升企业用能设施管理数智化水平。推动集团“双碳”管理信息平台开发建设，实现一期项目在集团水泥产业落地实施。积极推广能源管理系统部署应用，提升企业能源利用精细化管理，高质量完成水泥企业智能工厂建设验收，经建材联合会专家鉴定已达国际领先水平。
全面坚持科技创新示范引领
切实发挥科技创新引领作用。开展基础性低碳建材产品研发应用，开展二氧化碳吸收剂、复杂烟气处理、建筑垃圾固碳等前沿性负碳技术。开展高效节能磨机、梯度燃烧设备推广应用，建立矿山生态修复矿山治理+生态修复+固碳增汇+新型土壤替代新思路。推进布局电解水制氢设施、绿氢绿氨掺烧、生物质炭化、钒液流储能等技术储备。在优势区域打造电石渣产线和常规产线“超低碳”示范企业，通过资源技术支持，示范企业吨熟料碳排放量已经低于180千克和715千克，均处于行业领先水平。
加快打造绿色低碳示范项目。完成金海燕办公楼超低能耗建筑改造和平谷砂浆科创中心零碳建筑示范项目建设，打造兴发科技园零碳建筑、上海外滩东岸超低能耗建筑示范，实现零碳建筑成套技术在新建工程中成功应用。“十四五”是国家“双碳”战略实施重要加速期，金隅集团将继续完善节能降碳管控体制机制、大力推动产业结构优化、加快实施可再生能源开发利用、进一步实现能源利用效率提升、提升绿色低碳运输比例、强化低碳负碳技术研发应用、不断提升建筑低碳水平和绿色产品供给能力，打造更加契合绿色转型发展的新型建材产业链，为早日实现“双碳”目标贡献金隅力量
