近日，公司党委副书记、总经理张国华前往中核混凝土昌江分公司调研指导工作。中核混凝土总经理周敬山，副总经理王宇平陪同调研。
张国华深入项目现场检查了搅拌站生产线、料仓、机组操作室等区域，听取了分公司关于生产经营、党建工作方面的情况汇报，就质量、安全、生产经营等方面下一步工作提出了指导意见，并与昌江分公司基层员工进行了交流座谈会。
座谈会上，张国华与在场基层员工进行了亲切的交流，仔细了解了他们在分公司的生活条件、收入水平、工作规划等，对他们予以鼓励并提出建议。对分公司今后的工作，张国华提出五点要求：一是要做好分公司日常管理工作。注重“1123”工作理念，严把安全质量关，保障生产进度的同时做好项目成本管控，严格落实疫情防控管理各项规定，最大限度减小疫情对各项工作的影响；二是要持续开展分公司标准化建设。推进工作规程、体系大纲的精细化，以良好的人力配置和工作流程，增强分公司攻坚克难的基础力量；三是要加强沟通协调能力。分公司与公司间、部门与部门间要形成良好的内部沟通，并积极主动与业主等外部单位进行交流，充分争取外部的信任；四是要不断加强团队建设。依托核工业深厚的企业文化底蕴努力创造干事创业的良好氛围，积极发展党员，培养骨干，充分发挥党员先锋模范作用。五是要全面落实“精细化管理年”专项工作。分公司要深刻理解集团“精细化管理年”专项工作的意义，同时结合分公司实际情况灵活制定工作计划，夯实管理基础，着力提升员工业务能力，促进个人水平与团队整体力量的稳步提升，最终促进分公司劳动生产率的提升。
周敬山代表中核混凝土作表态发言。他表示，中核混凝土将全面贯彻落实公司党委的要求，将要求落实于具体工作中，加强对昌江分公司的指导帮助，积极贯彻落实集团公司“精细化管理年”专项工作要求，为公司 “三个标杆”奋斗目标贡献中核混凝土力量。
（来源：中核混凝土）
