伴随着金秋九月的结束，北流海螺为期一个月的“加强市场监督，建设质量强国”质量月活动也圆满落幕了。回顾这一个月，为贯彻股份公司中期会议精神，以“熟料质量求高、水泥质量求稳，服务质量求优”为目标，公司有计划、有措施地开展了以“提升质量，强化服务，防范风险”为主旨的质量月系列活动，并取得了圆满成功。
领导重视，精心组织。为了更好开展质量月活动，2018年8月31日公司召开公司“质量月”动员会，发布质量月的活动方案，对活动进行全面部署和动员，学习和传达股份公司质量月的活动方案及要求，营造质量月活动气氛，并成立了以公司领导为首的“质量月”活动领导小组和质量月活动办公室。
加强宣传，提高意识。公司通过在食堂门口、销售处等显眼位置悬挂宣传标语开展质量宣传活动、会议宣传等措施营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。在企微平台上发布推送质量知识学习手册，让全体员工进行学习，为接下来开展的质量知识竞赛打下基础。
加强培训考试，提高全员质量知识。为了使员工树立质量观念，提高质量意识，质量月期间公司组织销售业务员、发货员、质量调度和中控操作员、矿山采矿工段等关键岗位人员进行质量知识培训并进行岗位达标考试。 9月28日组织全员在职工大食堂，开展质量知识考试竞赛。通过企微从《质量月知识题库中》中随机抽取100道题目进行考试，根据考试成绩排名对获得一、二、三等奖人员进行奖励，掀起了学习质量月知识的高潮。
开展市场走访，提高服务质量。销售处、生产品质处、水泥分厂等部门积极开展市场走访，就产品质量、水泥发运、售后服务等与客户进行交流沟通，收集客户对公司产品的质量、服务等方面的意见，对存在的问题，公司落实整改措施，进一步提升公司产品在市场上的竞争力。
开展风险防范专项检查以及原材料资源调研和质量普查。为保证公司采购的物资质量，公司组织相关人员对公司各个部门的物资仓库、原材料验收、后勤采购物资进行专项检查，对验收把关不到位的地方进行整改，提高进厂物资的整体质量，同时对周边混合材、粘土、铁粘土资源进行调查，寻找质优价廉的供应渠道。
开展岗位技能大比武。为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力，打造一支高素质的队伍，激励员工努力提升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超“的良好氛围，生产品质处举办了岗位技能大比武活动。通过比武活动营造员工你追我赶的氛围，不但巩固了员工的理论知识，还提高了员工的操作水平，进一步调动了大家的积极性。
通过一系列质量月活动举措，有效的提升了全员的品质意识，促进了服务品质的提升。质量月虽然已结束，但质量控制永远在路上，追求“质量第一，用户至上”的目标永远没有变。北流海螺将以此次质量月活动为契机，通过内抓管理，外抓市场，完善品牌建设体系，北流海螺水泥产品质量和服务质量将更上一个台阶。
