诗人写道，花朵的事业是美丽的，果实的事业是尊贵的，但在水电九局有这样一位员工，既不愿做花朵，也不愿当果实，甘愿做一片绿叶，他就是水电九局一分局副局长刘敬。

刘敬，水电九局一分局副局长、公司劳动模范刘敬，从事水利水电建设工作33年，扎实工作，他就像一头老牛，只求耕耘，不求名利，把甘当配角、乐于奉献、忠诚实干作为人生坐标，用自己的默默奉献诠释着党员干部的深刻内涵和良好形象，就像他的名字：刘敬——敬业，为水利水电事业的发展默默奉献着。

技术创新勇当领头雁

在水利水电行业，“硬科技”已经成为一张耀眼的名片，面对新使命新定位，唯有站高一步、想深一步、看远一步，才能因势而谋、应势而动、顺势而为；唯有向创新聚力、以创新开路，才能为水电九局转型创新驱动发展做出贡献。在创新科技领域中，刘敬带领全体技术人员依靠科学技术，积极探索施工中出现的技术难题，大胆实施新技术、新工艺，创下了一个又一个奇迹。

马马崖一级水电站是北盘江流域梯级开发的第二个梯级水电站，是贵州省主要水能资源收官的最后一个大型水电站，其工程地质地形条件复杂，晶洞灰岩、泥晶灰岩等岩质不利于顶拱开挖成型，质量控制难度大。面对这样的难题，作为项目部的领导者，刘敬对爆破方案、参数取值进行认真研讨，果断采用先掏洞后扩挖、楔形掏槽、增加爆破段次等技术方案，分段、分步施工，既确保了开挖质量又加快了施工进度。采取弱爆破、短进尺、强支护的方案，解决了地质条件差、岩层破碎的难题；光面爆破技术的成功应用，对控制超欠挖效果显著；及时进行喷灌混凝土进行封闭，保证了掌子面作业安全；运用钢筋骨架与锚杆联合受力支付代替型钢支撑，确保了开挖进度。特别是光面爆破技术在岩壁吊车梁开挖过程中的成功应用，为电站地下厂房进入浇筑阶段争取了时间。在厂房顶拱施工中，《缓倾角薄层大跨度洞室顶拱施工技术研究》课题研究，将12米长预应力锚杆锚固段止浆优化为布袋止浆，在全国首创12米长全砂浆预应力锚杆施工，它成功取代了锚索施工，实现质量与安全事故为零的目标，为工程进度赢得了宝贵时间。该课题被贵州省科学技术厅鉴定为科技成果。马马崖项目部先后被建设公司评为“样板工程”称号、“优秀施工单位”、贵州省“黄果树杯优质工程奖”。

山西省小浪底引黄工程施工Ⅱ标地下泵站厂房开挖总长110米，吊车梁以上开挖宽度22.1米，以下开挖宽度20.9米，厂房最大开挖高度51米。厂房开挖进度是制约整个地下泵站能否顺利进入混凝土浇筑的关键，是属于地下泵站施工过程中的一块“硬骨头”。由于是地下施工，施工过程中爆破产生的粉尘、机械产生的废气不能及时排除，原设计排烟系统达不到预期效果，造成厂房内能见度低、废气污染严重，给施工带来极大的安全隐患，经多次修改施工方案，效果都不是很明显。刘敬巧妙利用油烟机原理，在原来排烟系统的基础上增加两台风机，有效解决了厂房排烟困难，从而加快了施工进度，排除了安全隐患，得到了业主的一致好评，称赞水电九局是一支技术过硬、敢于创新的团队。

 一项项技术的创新、一声声绝妙的称赞、一个个奖项的获得，它的背后是由多少个白加黑、二加五，牺牲了多少个脑细胞换来的，这都离不开刘敬的辛勤付出。

抗水患紧急关头出新招

山西小浪底引黄工程1号引水隧洞，地处小浪底库区和板涧河流域，受库区和河水的补给，地下水极为丰富，受汛期影响，小浪底库区水位从2017年8月20日开始上涨（水位EL239.7米），截止至2017年10月18日库区水位上涨至EL262.4米，在水位上涨期间，0#施工支洞排水量由0.7万立方米/日增加到3.8万立方米/日；1#施工支洞排水量由3.8万立方米/日增加到5.3万立方米/日，2#施工支洞排水量由1.6万立方米/日增加到1.8立方米/日。各支洞内的日排水量已远远超招标设计值，施工抽排水不但增加了施工难度和安全风险，还成为制约施工进度最关键的因素。一旦不能及时完成抽水，0号、1号、2号支洞将面临着“灭顶之灾”，造成的人力、物力、财力损失将不可估量。业主单位也在不断施压，这才是真正考验我们的时候。在这紧急关头，刘敬副局长提出在0号与1号支洞之间修一堵头（安装3个闸阀），控制两边水流量。在0号支洞增加6台63KW、140立方、105米扬程的潜水泵与8台75KW、280立方、63米扬程的卧式泵进行抽排水。次方案由刘敬在之前的两天时间里，多次到取水口、1号支洞现场研究查看，挑灯夜战、彻夜未眠敲定的，最后全票通过。方案已定，此战先胜一半。调物资、配人员，分秒必争，大家在和时间赛跑，整个施工工序衔接紧张有序。经过这段时间高频率、高强度、高负荷抗击涌水的抢险作战，最终战胜水患，保住了施工洞。这一举措得到了小浪底建设管理局领导的连连点赞，称水电九局是一支铁军，攻坚克难，敢打敢拼。

一次堵水方案成为了整个小浪底引黄工程历史进程中一个里程碑似的巨大转折点，让整个项目部重新变得生机盎然，职工们更加干劲十足，工人们更加自信跟对了领导。

“传帮带”人才辈出壮九局

现代企业最大的竞争就是人才的竞争，人才问题是一个战略性的问题，是决定企业发展的命运问题。刘敬一直坚信：“授之以鱼，不如授之以渔”。作为九局名副其实的“老师傅”，他凡事以身作则，更讲究沟通交流的艺术，在指导过程中以诚恳、诚心、热情、积极地态度来锻炼徒弟，让徒弟在短时间内快速地成长。刘敬带过的徒弟有70后、80后、90后，但是他并没有因为年龄比徒弟大而自视甚高，而是平等的去和他们交流沟通。刘敬经常说：言即言传。要求师傅将自己扎实的理论知识，合理的工作方法传授给徒弟。要在某个专业干好，扎实的理论知识是必须具备的，这就好比巧妇手中的五米，或缺不得；帮即帮助。要求师傅帮助徒弟总结工作经验，提高实际工作技能。中国有这么两个成语，一个叫“事倍功半”，一个叫“事半功倍”，相信很多人都希望自己做任何事情都能起到后者的功效，而师傅的“帮”无疑起到了这样的效果；带即身教。要求师傅为徒弟树立榜样明确目标，带领徒弟为公司更好更快地发展做出更大的贡献。