题记：采访甲湖湾项目安全监察部主任史春城，前前后后用了半个多月，除了有他的低调、推迟等原因外，更多的是由于他工作繁忙，一次次预约也一次次卡壳，而这也使我迫不得已找他身边的人“爆料”，挖掘出了关于他的更多“花絮”。

从机械化技术员到建筑专工，再到资产部负责人，一直到安监部主任，17年的入职生涯，岗位几经变化，甲湖湾项目安全监察部主任史春城，从一个走出校门的稚嫩学生最后成长为一名资深安全员，他的故事很多，如今，过往的经历，记忆里有太多的动人画面在眼前闪现，内心里有着太多的感动需要表达，外在的成就之下总隐藏着艰辛的付出，历经多年的锤炼，他业务娴熟、责任感极强成为安全骨干中的佼佼者，多年的安全职业生涯留给他很深的职业烙印，让他有着别人没有的铁人风格：铁的面孔、铁的纪律、铁的意志、铁的信念，铁汉子史春城，用铁的精神，谱写出了一曲“铁军”人的颂歌！

铁汉子走出国门

史春城，40岁，中共党员，吉林长春人，长春工业大学电气工程及其自动化专业，现为广东甲湖湾项目安全监察部主任，入职17年来，国内国外的项目这几年着实去了不少，至今令他难忘。在公司他的工作轨迹整整画了一个圆，从当初的入职机械化,后在建筑、资产等几个部门流水般的转了一圈，最后几经流转到了安全监察部，从此他就在安全的岗位上定了下来,用他的话说他这辈子就跟安全有缘了，从技术员、专工、资产部负责人、安监部负责人最后到安监部科级主任,变的是部门,不变的是他的那种信念与担当。

2010年初，随着公司国外项目的蓬勃兴起，他调到了印度KMPCL项目，担任HSE部负责人，人生第一次走出国门的史春城，在印度一呆就是4年，经过4年多的国外磨砺，国外苛刻与粗放、复杂与简单的安全管理环境让他汲取了可贵经验。印度人工作放纵与散漫是出了名的，工作效率低、安全意识淡薄，由于风俗习惯、宗教信仰的迵乎不同，当地人的工作风格常与我们格格不入，施工队伍安全基础薄弱程度超乎他的想象，由于印度安全管理体系不健全，安全管理环境之恶劣给他印象很深刻，在刚开始工作之时着实让他捏一把汗，施工队伍有赤脚的、有裸背的，有不戴安全帽的，发的劳保用品竟不知道如何使用，看到这样的队伍,史春城直皱眉头,巨大的压力感像一座石头一样堵在心里,那段时间吃什么都不香,以往老套的安全方式在这里是行不通了，经过几天几夜的揣摩与探索,让他心里逐渐有了底，俗话说“喊破嗓子不如做出样子”，让中国工人作引导,用样板和示范让印度施工人员去学、去做,他立即组织人员开会，将自己的思路传达给每一个人,动员会上，他只说了一句话：“这是前所未有的挑战，我们究竟能不能在印度站稳脚跟，需要大家用行动来证明，所有人都要振奋起来去当老师！”话虽简短，说得铿锵有力。同时，他注重老外重制度的本性,制定了一系列安全规章制度,用制度的刚性来约束当地人的行为,给那些散漫惯的老外带上了“紧箍咒”,慢慢当地工人也逐渐接受。此外，他还制作了一些当地人喜欢的安全图画，再配上亲情的标语，让他们去关注，最后慢慢改变了不良习惯，安全意识逐渐增强。

为起到示范良好牵引作用，他每天在锅炉、桥架、脚手架上爬上爬下，看到有施工不规范的就手把手做示范，他亲自动手，亮起拿手绝活，让一帮子印度人开了眼，并由衷叹服。有时他看到当地人还在使用原始的施工方法，效率低还不安全，于是他就撸起袖子、甩开膀子用先进的工作技巧进行示范，一个小时工作量能顶他们一天，中国人这种认真负责的态度让大家十分的钦佩，那种扎实的作风也令外藉员工深受感动，纷纷主动学习，一带十、十传百，辐射效应的放射推动了安全管理工作有了颠覆性的改变，看到这一情景，业主几位领导异口同声地称赞：中国电建公司什么困难都能克服，什么奇迹都能创造，了不起！

能得到业主的高度赞扬，这是对他安全工作的最大首肯。

事实证明，他确实摸对了路子，通过对现场的安全巡查、安全管理程序的落实，全过程、全方位监护，现场安全突发事件的快速反应机制，使整个现场形成了监控、把关、带动的安全管理态势，由于制度健全、措施有力，老外分包商也积极配合，为项目安全、高效、平稳运行打下良好基础，由于他的严管理、重示范、强培训，项目安全工作有了质的提升，驶入规范化、精细化运行轨道，他以高度的责任心出色完成了国外艰难、艰辛的安全管理工作，用安全的音符谱写出一曲优美的劳动赞歌。

爱探索、勤好学、敢担当，让他从安全管理中脱颖而出，由于安全管理工作出色，2014年他被委派到新中标的巴基斯坦费萨拉巴德项目安监部负责，2015年他又转战到巴基斯坦萨希瓦尔项目HSE部任负责人。

华能山东如意巴基斯坦萨希瓦尔2×660MW燃煤电站项目，锅炉为哈尔滨锅炉厂设计生产，采用超临界参数变压螺旋管圈直流炉，该项目更是中国一带一路项目的重要形象工程，雄伟壮观的发电工程受到了当地政府的高度重视，这是巴基斯坦最先进的发电机组，也是国家试水当地电力行业市场的首个突破，工程的一点一滴都代表着中国的形象，成为展现我公司建设实力的地标性建筑，更为扩大中国电建在巴基斯坦知名度锦上添花。“打铁须得自身硬”，干国际工程，没有一手过硬的本领和技术，要想长期立足，难！建工程必须先保平安，史春城，作为安全主管的他是该项目开展安全施工的见证者和参与者。

由于巴基斯坦安全基础薄弱，人员安全意识淡薄；辅助劳工工作随意性强、人员流动性大、服从意识差、对安全管理不理解，现场安全管理别提有多难，针对项目施工点多、队伍杂、工期紧、任务重，交叉作业、高处作业、动态作业、安全风险多等特点，针对巴基斯坦的日益严峻的安全形势，保证国际项目施工安全，他始终绷着“安全重于泰山”这根弦，为确保项目的顺利推进，HSE部因地制宜从硬件和软件两方面加强对安全风险的防范与控制，建立突发事件应急管理机制，逐级落实各级安全管理责任，健全完善各项安全保障措施，带领各专业和施工单位安检员巡视现场，一心扑在安全上，风里来、雨里去，如同上紧发条的陀螺，白天跑现场，晚上“泡”办公桌，策划现场文明施工管理，建章立制、兢兢业业、乐此不疲。通过对现场不安全隐患及时排查、对习惯性违章作业现象及时制止、考核，并落实整改，不放过一个不安全因素，再将安全资料整理及时上传安全信息平台，把现场可能发生的安全隐患都一一进行排除，加大了现场有效管控，从而减少和杜绝了现场各类事故的发生，项目安全工作一直保持良好平稳态势。

巴基斯坦非传统安全可用严峻来形容，他还兼任了大量安全保卫管理工作，他紧绷“安全”弦，做出了HSE一个主管应有的付出，让项目安全工作很快步入规范化和精细化运行轨道。

史春城，可以说是一个“老安全”了，他在安全上付出太多太多，古人云：“艰难困苦，玉汝于成。”今之曰：“不经历风雨怎见彩虹”言语虽异，但含义却是相同。

在萨希瓦尔项目现场，总有那么一个身影，如此引人注目：他个子不高，略显敦实，长着一张透红的脸，戴一副近视眼镜，一身红色的安监工装，穿行于黑灰色的钢筋水泥间，显得格外耀眼。在繁杂的生产施工现场，他用铁一般的腰杆撑起了安全的天空，这就是号称铁汉子的史春城。

异国他乡、万里之外，他传承“铁军”精神，责任压身，响当当的铮铮铁汉，他从未被重担压垮，此刻他很清楚，安全无小事，巴基斯坦作为中国的铁杆友好邻邦，集团公司对该国市场开发寄予厚望，能担负如此重担既是信任也是肯定，他更明白此刻身上担子的分量有千斤重。为把控好安全，彰显负责任大国的企业形象，责任压身，容不得一丝一毫的马虎。巴基斯坦的阳光特毒，40多度的高温如烧烤般灼热，热浪袭人，每天他要连续几个小时顶着烈日流转在生产现场，检查灭火器、观看防火罩，然后麻利地爬上锅炉，检查盖板、安全网，确认一切没有隐患后他才安心，放下了平时绷紧的弦，脸上漏出难得的一丝微笑。太阳火辣辣地炙烤着南亚大地，设备被晒得滚烫，周围没有一处可遮挡阳光的地方，后背已经被汗水浸湿了一大片，他要连续几个小时顶着似火骄阳监督在设备吊装旁，一身红色的工作服，一个行走匆匆的身影、一张油黑而纯朴的脸，这是他在工地的真实写照。

在萨希瓦尔项目部，同事们之间总相互调侃：“咱项目的员工都是全才，不管什么专业，无论是技术活还是体力活，啥都能干！”史主任更是如此，作为工地安全负责人，他不仅负责安全方面的工作，机械、机电安装工作对他来说也都不是问题。设备吊装、架空线架设，变压器就位、场区电缆敷设，他亲自上阵，指导起来更毫不含糊，让一帮子老外看的目瞪口呆，赞不绝口，并由衷叹服，史铁人迎难而上，异国扬铁军威名，不失铁汉子本色，他用自己朴实的言行，真实的行动，谱写了一篇篇让身边人肃然起敬的铁军精神下动人的铁人篇章。

“铁”一样的信念

困难面前，曾有人问他：为何如此遇难弥坚时，他那张在高强度紫外线照射下有些黝黑的脸上露出一丝微笑，眼角挂满了胜利的喜悦，嘴中爆口吐出几个深深足能刻进人们心坎的话：“既然选择了这个工作，就要用心做好，要做就做到最好”。能者狂也，话虽有点张扬，但这是史春城最朴实的表达。回顾一下史春城的安全之路，信念却是始终如一，从出国的第一天，“铁”一样的信念就根植入他的思想灵魂，实际行动中他用自己工作验证了对公司海外业务发展的热忱，用生命的激情，注释着对开拓印度市场事业的热爱，同时也诠释着开拓海外市场的艰辛与坎坷。就这么几句话、几个简单的字，也伴着玩笑般的回答却道尽他对于工作，甚至是人生的执着。他的铁人风范对于项目刚进厂的学生来说起到了良好的引导作用，不管是专业知识、工作经验还是爱岗敬业的精神，都从他身上学到了太多，激励、激发了项目年轻人投身公司海外发展事业的发展中。就是这样一个平凡、普通得电建人，用自己的默默的耕耘去书写着人生的华丽篇章，用一言一行去感动着身边的每一个人，激励着大家为公司的发展奉献着自己全部的能量。

了解史春城的人都知道，他工作有“五不原则”，他在工作时，不将任何问题留在工作岗位上；他对不清楚、不明白的问题一定要弄个水落石出，不留一点隐患；他从不推诿过任何需要承担的责任；从不对任何的安全质量上打过折扣；对于别人提出的任何疑问，从不有过任何的搪塞和拖延，铁汉子显现的是那种铁的意志和铁的精神，记得有一次，在施工队伍资质审查的过程中，国内有支队伍资质不全没能审查过关，队伍负责人又是找熟人又是拉关系，糅合了各种通融渠道，好话说了一箩筐也是不管用，最后那位负责人乖乖补办了手续，也从此领教了他的固执。多年的安全工作，史春城深刻懂得“安全才是职工最大的福利，安全就是最大的效益”。对于安全这头等大事，这条高压线谁都不能触碰，除了遵守安全生产的各项规章制度外，他有自己严格的管理法则。他时常挂在嘴上的一句话是：“在这个世上，没有比生命更加宝贵的东西，生产必须确保安全，这是一条红线，不安全绝对不能生产。”为确保安全生产，他每天带队巡回检查，雷打不动，并要求每一道工序都必须按章操作、按标准作业，对发现的问题和隐患及时处理落实整改，对于“三违”行为和安全隐患绝对零容忍，处理起来铁面无私，绝不留情。事后在回忆这段经历时，他自豪地讲到：经历了种种的困境与磨难，我深刻地体会到，中国企业在走出去的同时还要更稳站起来。巴基斯坦作为中国电建走向南亚的排头兵和先锋队，今后几年或者更长时间这对我们公司的生存和发展所起的作用是巨大的。企业给我们提供了展示形象的平台，为了我们的企业，我们必须要“站起来，走下去”。

铁汉子有铁军人铁的意志，在印度工作的人员，基本上都患过登革热。此病经蚊子传播，由于印度常年高温炎热，此病也全年流行，被携带病毒蚊子叮咬后很容易发病，如果治疗不及时，很有可能引起其他的并发症。

史春城也不例外，常年的露天及高强度的工作压力，蚊虫防不胜防，他也逃避不了“中枪”，朋友问他在国外多年，得登革热是什么感觉，他笑着说，记不起了，那段时间，他每天坚持打完吊瓶，然后还要回到办公室后继续工作，为防止安全环节出现缺口亦或闪失，心中“铁”一样的信念支持着他，当时工程施工紧锣密鼓，项目所有的人都投入到里程碑节点的抢工期奋战，同事们都劝他回去休息，他却倔强的说：不能因为我个人原因，影响了安全工作。在他的坚持下，固执的他却一直坚持带病在现场排查，实在撑不住的时候就在现场休息亭的长椅上休息会，像铁打的汉子硬是撑了下来。经过几天的精心治疗，身体恢复如初，他顿时觉得所有辛苦和付出都是值得，他除了铁军人那种无私奉献的精神，他认真负责的态度更让大家钦佩。

在项目史春城积极推行精细化管理模式，将现场作业、设备管理、行为规范、风险预控、危险源辨识等工作纳入精细、规范的管理，制定完善安全管理制度、出台了实施细则20多项，形成了处处有标准，事事有规范的局面。多沟通、善纳谏，积极主动倾听职工建议，一个个安全管理的金点子陆续推行，推动安全工作年年上台阶，用责任、忠诚和奉献筑起了安全生产的坚固基石。

通过多年的刻苦学习和经验探索，史春城的工作水平和管理经验成为国际工程人才中的佼佼者。在和别的公司企业打交道的期间，更好的企业向他开出了各种优厚待遇想把他挖走，被他婉言谢绝了。因为他见证了公司的发展的艰难，在公司的发展中伴随着他的一步步成长与成熟，和公司建立了患难与共的感情，陪伴公司风雨兼程他也一步一个脚印地从成长到成熟。他始终用一颗感恩的心，将自己与企业的荣辱、命运紧紧相连，回报公司、感恩企业，树钢铁意识，做铮铮铁汉。

“铁汉子”严把安全关

2016年，南国广东百万机组开始上马，3月11日，随着首批人员的进点入住，史春城又临阵受命，来到了甲湖湾。

安全用人当口，他挺身而出，又主动挑起安全监管的大梁。初到甲湖湾便立马投身前期各种安全策划中，项目工期紧、施工点多，交叉作业多，为了加强现场的安全管理，他在管理模式上下功夫打出组合拳：现场设置安全值班室，将二级单位安全员纳入科内统一管理，打破了部门、专业限制的藩篱，比如建筑不能只负责自己的区域，发现其它专业出现违章或隐患，也要立即制止，有处理不了的问题应及时联系相关专业进行处理；安全员加强日常巡查的同时，项目部还成立了安全巡查队，每天对现场进行不间断的安全巡查；每天早晨召开安全早班会，用录音、图片、台账汇报现场安全情况，并对当天的工作进行安排交底，对于危险的作业派专人进行监护；同时全面推行安全创新之路，通过安全微信公众平台、安全管理快速反应群、我当一天安全员、文明施工定点照、防汛抗台实战演练等有效举措，全面深化实施“六化”安全管理，充分发挥安全管理四个责任体系和五大安全管理网络的作用，在安全培训上，项目利用安全违章学习室和夜间大课堂，通过视频教育及言传身教加强对施工人员的安全教育，在安全设施上，根据以往的经验，他推行炉膛滑线式安全网，利用滑轮及钢丝绳将安全网拉起，这样在吊装过程中一个人拖动滑轮就可以将安全网拉开或恢复好，避免了以往人工恢复的麻烦及风险；在文明施工方面，他推行“无违章区域建设”，以落实区域管理为抓手，形成安全生产管理的“点、线、面、纲”监督检查网络，安全靓点频闪：安全文化走廊、安全文化墙、流动安全警示牌，这些都是现场最抢眼的风景线，我公司安全管理在整个项目树立了样板，业主、监理给予了高度评价。

他常说：“做安全管理工作，只有树立超前预防意识，严格落实”，借助“互联网+安全”信息平台，“甲湖湾安全公众号”，着力打造“甲湖湾安全公众平台”和“安全快反群”，随时随地打开手机即可了解项目安全动态、学习安全知识、参与互动交流。及时传递各类安全信息，快速处置安全隐患，业主关注项、现场检查项及时发布，快速响应、立马落实。通过创新安全管理方式和方法，推动项目安全管理水平的持续提升。

每月召开一次安全分析会，项目每周进行一次安全大检查，建立了领导带班、值班制度，从项目经理部到施工班组各级管理人员现场轮流值班，“三交三查”、“三查三看”、“四大责任体系”、“安全六化”的建立，为项目施工的稳步推进提供了保障。

正是通过安全不断创新及一系列新举措陆续推出，确保安全文明施工可控在控，保证了甲湖湾百万机组快速推进。

在项目史春城以铁面无私、不讲情面而闻名，他的严也是出了名的，和他接触的人，明显地感受到了他身上的“牛”脾气，在汽机房拆装钢管作业中，一名施工单位人员在高处临边作业时未按要求挂好安全带，给正好经过的史春城逮个正着，他连奔带跑的走过去，“停下来，停下来，那么高的地方你都不挂安全带，万一掉下来怎么办啊，赶紧把安全带挂上！”。“这里有平台啊，不用系安全带吧？”。“不行，你这属于高处临边作业，必须挂安全带！”他虎着脸、瞪着眼一脸的严肃，看着眼前这个愤怒的穿红衣服的人，知道自己碰到了“刺头”，正准备作业的工人们只好“乖乖地”挂好了安全带，他纪律严明由此可见一斑。

今年，锅炉有个设备吊装需要在五级风施工，作业票却没开，还没开始作业就被他发现，只见他铁青着脸，气呼呼的走到吊装现场，施工人员就知道又找“事”了，“你看这种情况怎么不开作业票，有这样执行安规的吗？必须补上。”真没想到，史主任发那么大的火，大家赶紧补上了安全作业票。

“工欲善其事必先利其器”他雷厉风行的作风惊人，凭着多年的管理经验，也练就了一双能够看穿隐患的“火眼金睛”，在一次土建施工现场巡查中他发现还有个沙井盖还没封堵，看在眼里，急在心里，这时候他立即联系施工队伍，并主动留下来，在现场旁站，防止不安全事件发生，一直到晚上将沙井盖封堵完毕他才放心的离开。再细小的工作，也要当成“事业”来干，用他自己的话来说，“这是我的职责。”

俗话说“没有规矩，不成方圆”，安全面前无特殊，他严明纪律，坚守“底线”，“敢言、敢管、敢于坚持原则”。为保障进场脚手架材料符合安全要求，他严格执行质量验收标准，多次将不符合安全要求的脚手管材料拒之门外。为此供货商多次找他，让他放松要求，他深知：“若不合格材料流入现场，将给安全生产带来巨大的安全隐患”，将安全生产的利害关系与供货商进行充分沟通，保障了进场材料从源头上质量合格。他经常告诫身边的安全员：“安全是天”。安全工作必须用“铁的面孔、铁的制度和铁的手段来处理”，通过查处现场的违章现象，使广大施工人员对安全心存敬畏，从思想上做到“不敢违章、不能违章、不想违章”。这就是史春城，他坚持用“显微镜”的视角排查现场安全隐患，将隐患排查做细、做实，保障现场施工安全；用“放大镜”的视角将施工中存在的任何细小问题及异常现象无限放大，举一反三，制定针对性防范措施，做到防患于未然。从思想上构筑安全生产牢固防线，保障工程建设平稳、有序推进。

进入施工高峰后，各分包队交叉作业不断，为了防止在安全文明方面互相扯皮推诿，杜绝分包队伍为了抢工期不顾现场文明施工要求，并且找借口推卸责任的现象，作为安监部主任，他总是把职工的生命安全放在第一位，从不让职工冒险作业，任何一处小而微的违章他都严厉纠正。生产中，每个施工环节，每个重要设备安装就位他都做到心中有数。经常在他细心观察中发现出点问题，然后及时督促、整改。很多时候半夜了他想起一件事也要打电话给值班人员，惟恐一点点的疏忽酿成事故。

他用自己十几年来的工作积累和国外历练，厚积薄发，解决一个个安全问题。截至目前，史春城就查出违章作业和安全不规范等各类大大小小的安全问题达60余项，在他的强硬要求下，责任人员全部整改完毕，同时他还对违章的作业人员进行安全再教育，避免再犯类似错误。

他虽不是行伍出身，但有着一脸军人的刚毅与坚韧，而他铁面粗矿的外表之下，又有一颗缜密而慈爱的心。苍天不负有心人，以高度的责任心履行着“建项目必须保安全”的光荣使命。

甲湖湾项目由于工期较紧，锅炉施工人员需要加班加点工作。高空作业、交叉作业、夜间作业……各种高危作业同时展开，为监管有力，他每天行走于锅炉区域的各个角落。记得有一次，一个员工用电火焊切割钢板时没有带护目镜，老史急了，忙上前去制止。他用真实的故事给那个没带护目镜的员工上了一课，讲了一个之前一起工作的同事也是由于没带护目镜，结果在焊接管道清除药渣的过程中，药渣飞溅到眼睛里，将眼睛烫伤，经过治疗仍没有摆脱视力减退的厄运……讲完后，老史告诉他，这些都是血的教训，为了自己的家人，也要将自己保护好。听完这些后，那个员工深深的感受到一丝的疏忽大意都有可能酿成事故。嘴里不在反驳什么，意识到了安全上一丝小小的疏忽都会给自己和家庭带来不幸。有时候，讲清利害，与员工从心里上沟通会比罚款更有效。一个有着17年党龄的老党员用安全的谆谆教导，让大家内化于心外化于行。

安监工作关系着个人的安危、家庭的幸福，来不得半点马虎。在这个岗位上，史春城感到了前所未有的压力。甲湖湾频临大海，风大、台风多，晚上睡觉，一阵风吹动了窗子，他就会一骨碌爬起来，摸起放在床头的手机就往工地值班室打，直到确认一切正常，他才能躺下来。巨大的压力让他有“风声鹤唳，草木皆兵”的感觉。“干安全这个行当，每晚惊醒几次已是常态。”

责任书写担当。在史春城的“铁面”之下，一些举措得到了顺利推进，现场的区域化管理，他实行连责制度，即在谁的区域内发现违章，连责该区域负责的二级单位安全员及科内安全员，有效提高了全体安全员的责任心。慈不掌兵，安全面前不能心软，他雷厉风行的性格开始凸显出来，在部门里他要求所有人对于安排的工作必须无条件完成。养成说了算立马办的个性，有什么事该说就说绝不含糊。周一的安全例会是每周必开的，不得迟到或无故缺席。这是一项铁的纪律，无论谁违反了都要受到处罚，绝无情面可讲。一次部门的一名老师傅开会迟到了，同样受到50元罚款并在安全qq群、微信公众号上通报，老师傅对此也毫无怨言，因为他知道，史铁人一向是执法严明的，别管原因是什么，自己触犯了纪律就该罚。只要确定的工作就要快速去落实，这是他的一贯风格。

他敢做“黑包公”。他坚持“先安全后施工，不安全不施工”的原则，及时掌握施工人员安全动态，对重点人员进行强化管理，大胆管理。对违章作业不心慈手软，姑息迁就。对违章责任者，敢于坚持原则，不当老好人，突出和强化了安全管理的权威。他说，“松是害，严是爱。对安全问题容忍，就是对生命的漠视”。

他愿当“婆婆嘴”。每件涉及安全的小事，他都要絮絮叨叨。有一次，他看见一个施工人员干活时没带安全帽，就过去严肃地批评：“干劲值得肯定，但是违章行为必须纠正。”施工人员二话没说，立刻戴上安全帽；又有一次，他在现场巡检时，发现一名施工人员私接电源，他立即制止，并说明了危害。事后找来该分包单位负责人，语重心长地告诉他：“违章接线很容易发生人员触电伤害事件，一旦发生事故会拖垮整个家庭，对你来说，精神上和经济上也是难以承受的。你要高度重视人员安全工作，多搞几次安全教育培训，提高一下施工人员安全意识，以后不要再发生类似行为！”

安全从心开始，这就是史春城，他以铁面慈心，以执着和热情，出色地履行着一个安监人员的神圣职责。

铁汉子也是暖心男

在安全面前，史主任确实“无情”，但安全无情实有情，在安全上“严是爱、松是害，宁听骂声、不听哭声”。他常说：“安全关系个人安危、家庭幸福、企业生存，作为一名安全卫士，责任重大、使命光荣”。安全是一种责任，这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。

对工人负责、对工人的家人负责，史春城向来敢说敢管不留情面，但也有网开一面的时候，在甲湖湾工地，他抓住一名在圆形煤场搭架子的老汉没打安全带，按照规定，这样的情况要罚款200元，老汉哭了：家中儿子正上大学，老伴半身不遂，本来挣钱不多，这如何是好。看到真诚认错的老汉，最后史春城没有罚他，把开好的罚单揉成团默默又放进衣袋里，只是让他重新补课学习违章的知识，认清了违章的严重危害，“运用之妙，存乎一心”，史春城不是死扣规章的冷面执法者，而是一位懂得以情感人的管理者，铮铮的“铁汉”，也有着细致体贴的“柔情”。

在亲情面前，他确实“无情”，在印度KMPCL项目时，妻子要生产了，催促的电话一个连一个，打了N次他才回家休假，但人是到家了，心却还在工地上，最后一个国际电话，孩子还没有满月他就又匆匆回到了印度，一去又是近10个多月，想家人孩子了，就通过网络沟通一下，他说他是在视频里看着孩子一天天长大的，再次回来后孩子已经姗姗学步了。他的父母身体都很硬朗，没有让他有过多的牵挂，但毕竟是70多岁的人了，生活起居全靠他弟弟和妻子照顾。巴基斯坦恐怖暴力频发，老人看新闻就关注一个焦点，那就是巴基斯坦那里的安全，每天下班他也不忘报一声平安，让千里之外的家人也能少一分担忧，多一份安心。为了崇高的职业他只有付出，但心里始终有一种亏欠，既然选择了电建人这个职业，便注定了自己是天南地北漂泊的行者，对家人对父母对孩子都有一种或多或少的亏欠，17年来他没有陪过家人逛逛公园、商场，多少个节假日他选择的是坚守，记不清有几个除夕之夜都是在单位度过……说起这些，昔日，作风硬朗、从不叫苦的铁汉，双眼通红，展现了他铁面柔心的一面，但当谈起他的安全话题时，熬得满脸倦容他终于开心的笑了，在项目工地大家卯着劲、全身心地投入到了施工的每一个节点，融入到每一个生产环节中。你追我赶、你赶我超的竞争变成了互助合作、共同完成工程目标的亲密团队；在项目时刻感受着友情的慰藉，长期以来积累的情绪压力在这里得到了释放。

在项目人们都知道史春城有四勤:“腿勤、嘴勤、眼勤、手勤”，跑现场他相机、对讲机从不离手，现在都流行智能了，但他还是喜欢用纸和笔去记录现场需要协调的事项，现在他始终保持着每天记工作日志的习惯，工作中的注意事项、问题是否关闭、近期的工作安排等各方面的问题以及解决方法等等，他都会在小本子上记的清清楚楚，所有问题一目了然，工作起来也思路清晰、层次分明，便于下一步工作安排更有条理性和针对性。人说史春城有“四宝”：笔记本、照相机、对讲机、手机是他的常年随身的“法宝”，发现问题就用相机拍下来，拿起手机立马落实。作为安全管理人员，既要迈开腿、张开嘴，盯现场是必做的基本功，怀着强烈责任心和使命感，无论刮风下雨，施工现场总有他穿梭忙碌的身影。每次安全检查，他都亲自带队，深入施工重要环节，查找隐患和制止违章，他觉得：“每天不去施工现场走上两圈，充分了解现场施工动态和危险点，就过得不踏实”。具有丰富现场经验的史春城，具有一双发现问题的“慧眼”，他清楚哪里需要特别注意，哪里最可能存在安全隐患，哪里需要增加防护……现场虽然范围很大，但是每个有隐患的地方他总是能及时发现，为了安全不出任何纰漏，每天行走于锅炉、汽机房、圆形煤场、烟囱和组合场之间，现场的每一个犄角旮旯都不能放过，那时候一天下来纵使跑得腰弯腿软，喊得口干舌燥，只要项目安全了即使操碎了心、累弯了腰那也值，因为任何一个环节出现问题必将影响整个目标任务的实现，为安全尽心尽力、尽职尽责，他最大能量释放一个安全医生、监督卫士的职能，正是他兢兢业业的辛勤付出，带出一支优秀的安全团队，工程建设保持着安全、和谐、有序的良好局面。

2017年甲湖湾项目遭遇超强台风“海马”侵袭，10月21日早晨6点，外界风力突然增大，他是第一个前往应急避难点联系确认情况，然后组织全体职工和施工人员紧张有序撤离，整个上午他都穿梭忙碌在生活营地和应急避难点之间，确保全员一个不落的安全撤离。由于项目部组织有力、措施得当，成功抵御了超强台风侵袭，保障了项目部人员和财产安全。在项目部微信群和QQ群上，从早上到晚上，最活跃也是发言最多的，已经晋升为“唠叨级别”，都是对广大职工和协作单位的安全提醒和要求。琤琤铁汉子，绵绵真柔情，这就是我们的安全铁人，项目部领导说：“项目部的联络群已经成为你的群了，大伙儿都习惯了你的唠叨了”。在项目，他一直坚持每天抽出点时间，总结一下当天的工作得失，做一些第二天的打算，还要经常晚上加班赶写安全资料，深夜以后才能洗刷刷，虽然有点累，却始终没有半句怨言，敢管、会管的史春城用安全谱写着铁的赞歌，为项目部安全、高效、平稳运行打下良好基础。

“与人鲜花，手有余香”，史春城完美的诠释了这样一句人人推崇的话语。如今在甲湖湾百万工程的建设中，怀揣着一颗暖暖的爱心，在生活中，他更像“兄长”，细致周到的照料着部门同事，他的真诚赢得得更多的朋友、更多的信任与支持。“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航”。这是他qq独白感人妙语。

天道酬勤，史春城凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每一个人，他所带领的安全管理团队荣获“最佳管理团队”称号；一分耕耘、一份收获，甲湖湾项目部荣获了公司2016年“安全生产先进单位”称号。

史春城，这个响当当的铁汉子，虽没有阳春白雪的雅韵，但他却有铁马冰河的豪迈；17年的磨练，从“门外汉”变成了行家里手，17年的“执着”，让标准作业成为了习惯，17年的奉献，从普通党员成为行业明星，生命总有怒放的刹那。17年的“执着”，17年的标准化作业，17年的风雨无阻，让史春城收获良多，安全工作永远在路上，相信他一定能够在这条没有终点的路上，用安全谱写出最优美的劳动赞歌，他将坚持自己的“执着”，脚踏实地、砥砺前行、一往直前，我们没有理由不相信，他前行的道路，会越走越宽阔。